Oldal kiválasztása
Különböző elmék – különböző ötletek. Hozd ki a legtöbbet a csoportodból, fejlődjetek hatékonyan, együtt!
„Meg kell tanulnunk különbséget tenni az okosság és a bölcsesség között”
1912. április 14-én  az elsüllyeszthetetlennek tartott Titanic egy jéghegynek ütközött és elsüllyedt valahol az Atlanti-óceánban. Mindannyian ismerjük a Titanic tragédiáját. 2017-ben részt vettem egy Action Learning Facilitator képzésen, ahol új ismereteket szereztem erről a történetről, és ami nagy hatással volt rám, egyúttal egy ragyogó új eszközt adott a csoportos coaching területén. A Titanic tragédiájának idején Reg Revans mindössze 5 éves volt. Korai emlékei közé tartozott, hogy a Titanic elsüllyedésének kivizsgálása során, édesapjával együtt találkozott tengerészek egy delegációjával. Amikor később megkérdezte apjától, mi volt a legfontosabb tanulság ebből a katasztrófából, a válasz a következő volt: „Amit a Titanic vizsgálatából tanultam, az az volt, hogy különbséget tegyek az okosság és a bölcsesség között”. Revans ezt életének egyik legfontosabb eseményének tartotta, és apja meglátása az akciótanulás próbakőjévé vált. (Reg Revans: Sources of Inspiration, Practice and Theory) Mi tehát az Action Learning? Ez egy csoportos coaching módszertan, ahol a résztvevők coachként lépnek fel. Kérdéseikkel támogatják azt a személyt, aki a dilemmáját a csoportba hozta. Ez magában foglal egy kis csoportot, amely valódi problémákon dolgozik, cselekszik és tanul, mind egyén szinten, mind csapat és mind szervezet is. Segít a szervezeteknek kreatív, rugalmas és sikeres stratégiák kidolgozásában és a sürgető problémák megoldásában. Revans elmélete szerint a tanulás irányított tudás és tudatos kérdezés eredményeként valósul meg. A módszertan az emberek egyik csodálatos tulajdonságán alapul, nevezetesen abban, hogy már megvan minden szükséges válasz, amelyet keresünk. Az akciótanulás segíti az egyént / csoportot / csapatot / szervezetet abban, hogy más résztvevők segítségével és kérdéseik révén építsenek erre a találékonyságra. A módszertan hatékonyan működik a vállalatokban, a csapatokban – új dimenziót hoz a közös gondolkodásba. Ugyanakkor remekül működik más területeken is: egy „idegen” csoportban, baráti társaságokban, sportcsapatokban – mindenhol. Kérdések, kíváncsiság és a bennünk rejlő ismeretek segítségével támogatjuk a probléma tulajdonosát az egyéni megoldás megtalálásában. Az action learning az évek során az egyik kedvenc módszertanom lett.